Inklusiv führen: Workshop

Aus der Vielfalt schöpfen

Führungskräfte haben es schwer. Sie sind dafür verantwortlich, dass ihr Unternehmen oder ihre Organisation die wirtschaftlichen und strategischen Ziele erreicht. Außerdem ist es ihre Aufgabe, dass ihre Mitarbeitenden die bestmögliche Arbeit abliefern und dabei glücklich und gesund bleiben. Und so ganz nebenbei sollen sie auch selbst noch glückliche, gesunde und ausgeglichene Menschen sein, deren Werte und Handeln möglichst integriert sind … Ein Aufgabendreieck, das gelegentlich wie der berühmte Gordische Knoten erscheint.

Es braucht einen Leitgedanken, damit dies gelingt.

Ich möchte hier den Grundgedanken der Inklusion einführen: Eine Gesellschaft – und damit selbstverständlich auch ein Unternehmen oder eine andere Organisation – sollen sich so aufstellen, dass die Personen darin in jeder Hinsicht gut aufgehoben sind und sich so einbringen können, wie sie sind.

Für Führungskräfte ist der Anspruch, eine solche Organisation verantwortlich mitzugestalten, eine Einladung dazu, sich zunächst auf die eigene Person und auf den Kreis der Menschen zu konzentrieren, mit denen sie täglich arbeiten.

In diesem Workshop wollen wir folgende Fragen beleuchten:

• Haltung! – Persönlichkeitstypen und deren Chancen und Risiken
• Was bedeutet „Inklusiv führen“?
• Eine inklusive Teamidentität entwickeln
• Meine Organisation im Kontext ihrer Umwelt

Zielgruppe und Anliegen

Dieser Workshop richtet sich besonders an Führungskräfte der höheren Ebenen, die andere Führungskräfte führen, sowie an Führungskräfte multifunktionaler und multidisziplinärer Teams. Ursprünglich für Einrichtungen des Sozialwesens entwickelt,  ist die eigene Branchen- und Sektorenzugehörigkeit von untergeordneter Bedeutung. Entscheidend ist, dass die teilnehmenden Führungskräfte ihre grundsätzliche Aufgabe in Kommunikation, Motivation und strategischer Führung sehen.

Die Veranstaltung möchte die Teilnehmenden dabei unterstützen,

... ein tieferes Verständnis für ihr eigenes Führungsverständnis und ihre Motivation zu entwickeln,

... die Stärken in der Unterschiedlichkeit ihrer Mitarbeitenden umfassend zu erfassen und zu nutzen sowie

... auftretende Konflikte besser zu bewältigen.

Organisatorisches

Dieser Workshop wird ausschließlich als Präsenzveranstaltung angeboten. Sie können ihn inhouse für Ihr eigenes Unternehmen/Ihre Organisation buchen oder als Dach- oder Interessensverband für Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen/Organisationen.

Dauer und Kosten:

Der Workshop kann je nach Intensität und gewünschter Schwerpunktsetzung mit einer Dauer von drei bis sechs Stunden gebucht werden. Das Honorar richtet sich nach Dauer und Gruppengröße. Zusätzlich werden Anfahrtskosten und gegebenenfalls Spesen in Rechnung gestellt.

Gerne unterstütze ich Sie bei der Suche nach einem geeigneten Tagungsort.